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Welche verschiedenen Unternehmensberatungen gibt es?

Welche verschiedenen Unternehmensberatungen gibt es?

 

Unternehmensberatung ist nicht gleich Unternehmensberatung. Unternehmensberatungen unterstützen Unternehmen mit ihrer Expertise. Mitunter kann es darum gehen, bestimmte Zustände im Unternehmen zu verbessern, oder spezifische Unternehmensziele zu erreichen. Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, marktfähig zu bleiben oder die eigene Marktpräsenz zu optimieren.Dabei gibt es verschiedene Arten der Unternehmensberatung wie beispielsweise Strategieberatungen, Organisationsberatungen, IT-Beratungen oder auch Boutique-Beratungen.

Strategieberatung

Zu den Kunden von Strategieberatungen zählen primär Konzerne und große internationale Unternehmen. Dabei werden beispielsweise neue Strategien hinsichtlich Märkte, Wachstum oder Wettbewerb entwickelt.  Neben den eben erwähnten Fragestellungen rund um Marketing, werden ebenso Themen rund um Produktion, Logistik, Digitalisierung und Informationstechnik bedient. Außerdem werden neue Geschäftsmodelle als auch Konzepte und Maßnahmen, mit denen Unternehmen ihre mittel-und langfristigen Ziele erreichen möchten, ausgeklügelt.1

 

 

Organisationsberatung

Bei einer Organisationsberatung ist der Mensch das wichtigste Element eines Unternehmens und hat oberste Priorität. Ziel einer Organisationsberatung ist, ein Unternehmen zu verbessern oder zu verändern. Zurückzuführen ist dies möglicherweise auf eine Umstrukturierung/ Reorganisation wie beispielsweise im Kontext einer Firmenübernahme oder eine strategische Neuausrichtung, damit das Unternehmenswachstum vorangetrieben wird. Weitere typische Projekte drehen sich rund um die Personalentwicklung oder Mitarbeiterführung.

Anders als bei einer klassischen Unternehmensberatung steht nicht die Lösung eines bestimmten Problems im Vordergrund. Insofern ist eine Organisationsberatung ein auf lange Zeit ausgerichtetes Projekt, das einen gleichermaßen langen Veränderungsprozess mit sich zieht.2

Prozessberatung

Das Ziel der Prozessberatung ist, die Prozesse in einem Unternehmen so zu gestalten, dass der Kundennutzen so groß wie möglich ist und die Unternehmensziele erreicht werden. Zu den Aufgaben der Unternehmensberater in der Prozessberatung zählen die konkrete Analyse und Optimierung von Prozessen. Welche Schritte müssen erfolgen, um das größtmögliche Potenzial auszuschöpfen? An welchen Stellen können die Prozesse noch optimiert werden? Die Optimierung und Effizienz der Prozesse hat hier oberste Priorität. 

Immer mehr Unternehmen wenden sich an Prozessberater, da durch die Digitalisierung und die digitale Transformation vielfältige Möglichkeiten zur Gestaltung der Arbeit entstehen.3

IT-Beratung 

Die Welt ist stetig im Wandel. Insbesondere in Zeiten einer globalen Pandemie hat die digitale Transformation einen starken Schub erhalten. Der Fokus der IT-Berater liegt auf den Schnittstellen zwischen Management und der Informatik. Daher werden ausgeprägte Kenntnisse in beiden Bereichen benötigt. Die IT-Berater spezialisieren sich im Bereich der Informatik beispielsweise auf die Anforderungsanalyse/ Requirement Engineering für Informationssysteme, IT-Sicherheitsanalyse oder Asset-Management. Bei der Spezialisierung auf eine Branche sind die Pharmaindustrie, Automobilbranche oder der Bankensektor besonders beliebt. 4

 


Boutique-Beratung

Sie sind Experten auf ihrem Gebiet, jedoch können (und wollen) sie nicht alle Aufgaben bei ihren Klienten abdecken. Vorteile sind die Arbeit in kleineren Teams und eine persönliche Arbeitsatmosphäre. Bei Neueinstellungen wird vermehrt Wert auf einen Personal Fit gelegt. Im Gegensatz zu Strategieberatungen fallen auch weniger Dienstreisen an. 5

Quellen:

Kraus und Partner (o.J.): Strategieberatung-Definition. Online: https://www.kraus-und-partner.de/wissen-und-co/wiki/strategieberatung-strategie-beratung-unternehmen (letzter Zugriff: 26.4.2021).

Kraus und Partner (o.J.): Strategieberatung-Definition. Online:https://blog.hubspot.de/sales/organisationsberatung (letzter Zugriff: 26.4.2021).

Kraus und Partner (o.J.): Prozessberatung-Definition. Online: https://www.kraus-und-partner.de/wissen-und-co/wiki/prozessberatung-prozess-beratung-geschaeftsprozesse-unternehmen (letzter Zugriff: 26.4.2021).

Alphajump (o.J.): Aufgaben Consulting. Online: https://www.alphajump.de/karriereguide/beruf/aufgaben-consulting (letzter Zugriff: 26.4.2021).

Squaker.net (2021): Management Consulting – die Branche. Online:https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Branchenueberblick (letzter Zugriff: 26.4.2021).

 

Author

Nicole Brunkhorst

Nicole Brunkhorst studiert International Marketing Management an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin.

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